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Mémoire Technique

Réhabilitation thermique école primaire Victor Hugo

Maître d'ouvrage : Mairie de Grenoble — Direction des Bâtiments

Date limite : 15 juillet 2026

Montant estimé : 950 000 € HT

DUPONT BTP SARL

Généré par Offralis
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Présentation de l'entreprise

DUPONT BTP SARL — Votre partenaire marchés publics depuis 2008

Implantée à Lyon depuis 16 ans, DUPONT BTP est une entreprise générale du bâtiment de 28 salariés, spécialisée dans la réhabilitation et le gros œuvre pour les collectivités territoriales et les établissements publics.

Notre cœur de métier correspond précisément aux exigences de ce marché : réhabilitation de bâtiments scolaires en site occupé. Nous avons réalisé plus de 12 chantiers similaires en Auvergne-Rhône-Alpes ces 5 dernières années, pour un montant cumulé supérieur à 8 M€.

Nos points forts pour ce marché :

  • Certification Qualibat 2111 et 2212
  • ISO 9001:2015 — Management de la qualité
  • MASE — Sécurité et prévention
  • Équipe dédiée aux marchés publics avec conductrice de travaux expérimentée
  • Outil de planification et reporting adapté aux marchés à phases
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    Références similaires

    Références chantiers similaires — Réhabilitation en site occupé

    1. École primaire Sully — Ville de Lyon (2023)

    Montant : 1 250 000 € HT · Durée : 14 mois

    Restructuration complète en site occupé. ITE, menuiseries, coordination avec les équipes pédagogiques pour planifier les interventions hors temps scolaire.

    2. Résidence Les Tilleuls — OPH Villeurbanne (2023)

    Montant : 680 000 € HT · Durée : 8 mois

    Rénovation thermique de 120 logements en site occupé. Organisation par secteurs, réduction des nuisances pour les résidents.

    3. Gymnase municipal — Métropole de Lyon (2022)

    Montant : 2 100 000 € HT · Durée : 18 mois

    Extension en site occupé avec coordination de 12 corps d'état. Respect strict des nuisances sonores (proximité lycée).

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    Moyens humains

    Équipe dédiée à ce marché

    Marc Dupont — Conducteur de travaux principal

    22 ans d'expérience en marchés publics. Interlocuteur privilégié du maître d'ouvrage.

    Sophie Renard — Conductrice de travaux

    Ingénieure ESTP, 12 ans en réhabilitation. Suivi quotidien du chantier, coordination des sous-traitants.

    Kevin Mallet — Chef de chantier

    16 ans en gros œuvre. CACES R482 B1 et C1. Encadrement direct des compagnons.

    Thomas Bernard — Responsable QSE

    Préventeur SST, Auditeur ISO 9001. Plan de Prévention et réunions sécurité hebdomadaires.

    Effectif compagnons : 8 à 12 compagnons selon phase, ajustés selon avancement.

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    Moyens matériels

    Moyens matériels mobilisés

    Matériel de gros œuvre :

  • 1 pelle hydraulique Volvo EC220D (22T) — terrassements et démolitions
  • 1 grue à tour Liebherr 71 EC-B (flèche 50m) — approvisionnement matériaux
  • 1 centrale à béton mobile (30m³/h) — coulages
  • Matériel d'accès et sécurité :

  • 2 nacelles élévatrices LGMG AT2056 (H 20m)
  • Échafaudage de façade tube-couche sur toute la périphérie
  • Filets et bâches de protection pour activités scolaires adjacentes
  • Outils de pilotage :

  • MS Project — planning détaillé et suivi d'avancement hebdomadaire
  • Autocad 2024 — plans d'exécution et recollement
  • Application chantier — remontée quotidienne des pointages et incidents
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    Méthodologie d'exécution

    Organisation et méthodologie d'exécution

    Phase préparatoire (J-60 à J0)

    Installation de chantier en limite de propriété — accès pompiers maintenu. Diagnostic complémentaire amiante SS4. Réunion de lancement avec la direction de l'école et le maître d'œuvre. Plan de Prévention validé par l'inspection du travail.

    Phase 1 — Été 2026 (8 semaines)

  • Démolition sélective sanitaires (désamiantage préalable)
  • Terrassements périphériques pour drainage et reprise en sous-œuvre
  • Maçonnerie structurelle — reprises de planchers et murs porteurs
  • ITE façades Est et Nord
  • Phase 2 — Été 2027 (8 semaines)

  • ITE façades Ouest et Sud
  • Remplacement menuiseries extérieures (triple vitrage)
  • Étanchéité toiture terrasse + isolation
  • Finitions et réception provisoire
  • Points de contrôle qualité : Réunion hebdomadaire, test d'étanchéité à l'air en fin de phase 1, essais béton systématiques.

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    Planning prévisionnel

    Planning prévisionnel d'exécution

    Phase préparatoire : Avril — Mai 2026 (8 semaines)

  • Semaine 1-2 : Préparation administrative, PPSPS, installation chantier
  • Semaine 3-4 : Désamiantage SS4 (entreprise spécialisée)
  • Semaine 5-8 : Études d'exécution, commandes longues délais
  • Phase 1 — Travaux été 2026 : Juillet — Août 2026 (8 semaines)

  • Semaine 1 : Démolition, curage
  • Semaine 2-3 : Terrassements, fondations ponctuelles
  • Semaine 4-5 : Maçonnerie structurelle, planchers
  • Semaine 6-8 : ITE façades Nord et Est, menuiseries
  • Période scolaire 2026-2027 : Travaux intérieurs uniquement (hors heures de cours)

    Phase 2 — Travaux été 2027 : Juillet — Août 2027 (8 semaines)

  • Semaine 1-3 : ITE façades Ouest et Sud
  • Semaine 4-5 : Toiture terrasse — étanchéité + isolation
  • Semaine 6-7 : Menuiseries, finitions
  • Semaine 8 : Levée des réserves, réception
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    Qualité – Sécurité – Environnement

    Démarche Qualité – Sécurité – Environnement

    QUALITÉ — Certifiés ISO 9001:2015

  • Plan Qualité Chantier établi dès la phase préparatoire
  • Fiches de contrôle Qualibat à chaque étape clé
  • Autocontrôles quotidiens par le chef de chantier
  • Traitement des non-conformités sous 48h
  • SÉCURITÉ — Certifiés MASE

  • Plan de Prévention soumis avant démarrage
  • Réunion sécurité chaque lundi matin — présence obligatoire
  • Accueil sécurité de tout nouveau compagnon
  • Zéro circulation engins pendant les récréations
  • Objectif : zéro accident
  • ENVIRONNEMENT

  • Tri sélectif en 5 bennes (béton, métaux, bois, DIB, déchets dangereux)
  • Bilan déchets mensuel transmis au maître d'œuvre
  • Objectif valorisation matériaux ≥ 85%
  • Ce mémoire a été généré en 8 minutes

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